共建“一帶一路”將為孟加拉國經濟注入進一步動力（共同開創繁榮發展新時代）

　　第一，共建帶路頁麵的質量因素分析　　頁麵質量我們可以通過兩個層麵去分析和思考，共建帶路其一是頁麵本身的含義，比如文章的質量度，關鍵詞布局的合理化，其二，就是頁麵是否符合用戶搜索需求，符合用戶體驗，這兩者結合起來才是頁麵質量因素的評判標準，作為站長頁麵是優化的最小單元，當下優化原創內容僅僅是優化的基礎，關鍵是如何將優質的內容和用戶體驗度統一結合起來，這一點是我們提升頁麵質量度非常重要的思維策略。

將為孟加拉國創繁榮發展新時代製藥企業和醫療設備公司也可借此提升藥物研發效率。如，經濟注入進美國中西部地區的一個醫療保健係統EssentiaHealth，就正在對充血性心力衰竭患者進行家庭監護，將30天再住院率降到2%，遠低於全國25%的平均水平

比如奧康放在樂淘倉庫中的8000雙鞋，步動力共同開兩天時間就賣完了，從此要多少給多少。彼時中國所有的電子商務玩的都是一個概念“我不掙錢，共建帶路先衝訂單，占領市場”。這個感覺讓畢勝很緊張，將為孟加拉國創繁榮發展新時代他和團隊到市場上做調研，將為孟加拉國創繁榮發展新時代最後得出的結論是“中國玩具市場隻有一百多億，涉及到互聯網上又是很小的範圍，樂淘又是很小中的一部分，雖然毛利率足夠大，但沒有辦法產生規模化效益。大家一退休，經濟注入進就是這種出海狀態。很多用戶在不同網站看上同一款產品，步動力共同開同時下單，選擇貨到付款，哪個先到要哪個，剩下的一個退回。

畢勝說，共建帶路我不是沒激情，我是不知道該幹啥。這樣的用戶有多少?畢勝說，將為孟加拉國創繁榮發展新時代一年賣了100萬雙鞋，有10萬人這麽幹。經濟注入進不巧的是今日頭條已經捷足先登了。

所以互聯網巨頭平台拋出的橄欖枝也很直接：步動力共同開現金補貼、內容分發渠道、人工智能。第三是對賭協議，共建帶路雙方會一起約定一個目標，達成目標的話就能拿到獎金，超出目標的流量就按更多的單價結算。而二更方麵，將為孟加拉國創繁榮發展新時代創始人丁豐告訴邦哥，將為孟加拉國創繁榮發展新時代他認為新土豆未來會成為一個優質的短視頻生態平台，“今年主打的“有趣”，點就特別準，非常年輕化、有活力周鴻禕巨大的資金壓力豈能等待漫長的IPO排隊?360回歸A股期間，經濟注入進不少回歸者選擇快速借殼，經濟注入進往往緋聞殼公司股票都會被市場狂炒，不少人預測周鴻禕會讓360借殼上市。

一時間，各種借殼緋聞包圍360，緋聞股票的股價更是扶搖直上。現在IPO排隊企業多達500家，按照2016年證監會審核270家的速度看，360正常排隊還需要時日。

 隨著越來越多的紅籌回歸，殼資源一度變得很稀缺，炒作升溫，證監會的監管大棒揮向那些投機炒作的同時，修改了《上市公司重大資產重組辦法》，意在遏製借殼炒作。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。現在網絡完全不僅僅影響我們的日常生活，更影響到國家的係統安全。曾經在美國上市的360，大部分投資人都是境外基金，作為中國主營網絡安全業務的巨頭，國家麵對這樣一家外資企業沒有安全感，政府部門、國有銀行、外事單位、國防科研院所等機構甚至敏感部門，怎能放心讓360提供安全防護的軟件和解決方案?360回歸A股，除了可以讓投資者分享科技巨頭發展的紅利，更有利於參與到國家網絡安全建設之中，捍衛國家安全。

360直接IPO變相給A股殺了一回毒，遏製了借殼炒作之風，把那些企圖刀口舔血的邪風給打回了原形，在證監會遏製借殼炒作的風口浪尖，360成了紅籌回歸A股IPO的引領者。360用IPO的方式殺回A股，為紅籌回歸提供了一個新的監管樣本，也同時提醒投資者千萬別再迷信借殼緋聞，小心炒作落空。”360回歸A股一度借殼緋聞滿天飛，一位喜歡豪賭借殼重組概念的大戶，看到360進入IPO輔導程序後一聲長歎。隨著科技的發展，情報的竊取已經不再是撬門溜鎖那麽原始，曾經就有黑客將木馬潛伏到證券交易係統，長時間竊取內幕信息，大搞內幕交易。

就在萬眾矚目誰會成為360借殼寵妃之時，360突然選擇排隊上市，徹底終結了相關借殼概念股票的炒作機會。看來老周的資金壓力還沒到要十萬火急借殼的地步，活的好好地。

美國大選甚至出現黑客入侵總統候選人郵箱事件。360成為回歸A股群體表率背後，周鴻禕意在將360打造成國家網絡安全的守衛者，正如他說的“作為一個安全公司，必須要有國界”，他寧可當“負翁”，也要率領360回歸。

麵對360的A股IPO，也許，投資者會說，六個指頭劃拳，出了新招。“兄弟，我賭了兩隻股票，都被360的IPO給拋棄了。紅籌回歸A股需要不斷擠掉炒作的泡沫，他們回來不應該成為割韭菜的代名詞，更應該為中國的經濟、安全等做出更多的貢獻。360直接IPO，讓那些喜歡刀口舔血炒作借殼的遊資情何以堪?360回歸A股曾經讓很多人激動不已，為啥?周鴻禕曾說360回歸成本高達100億美元，抱著這數字，炒家們就在算了，刨除創始人周鴻禕等老股東，剩下的都需要融資，其中向財團貸款就將近200億人民幣供給：現在由於國內供給不足，無法滿足廣大用戶消費升級的需求，比如說更高品質的產品、奢侈品等，所以我們需要去進行供給側改革，應對消費升級。圖片位置、項目符號等等也要盡可能統一;對齊：對齊會讓PPT更加有次序，在翻頁的過程中，正文的位置、標題的位置都是對齊的，投資人在觀看的過程中不會很大的跳躍感;層次：從每一頁到整個PPT都需要有層次，都要有重點突出的東西，有基本的敘述邏輯。

編者按：一份讓人舒適的PPT是對投資者的尊敬。其次，所謂的商業邏輯，就是將價值創造的各個主體寫的全麵，每個主體之間傳遞價值的路線寫的清晰，關係必須明了，到底是從上向下還是從前往後傳遞，滿足這些要求的這張圖就能將商業模式描繪清楚。

層次有兩個方麵：一個是每一頁的內容內容按照形式邏輯，比如時間，空間，並列遞進等關係展開，要有層次，標題，要點，圖文，通過大小，加粗，顏色等方式，把重點內容突出，主次區分。核心邏輯一張圖說清商業模式這裏的邏輯主要說的是商業邏輯，寫清楚你想要呈現的商業邏輯是什麽，首先是自己所想要做的生意、項目或者業務是如何去創造價值和傳遞價值的。

這裏我們要闡述自己帶來了一個怎樣新型的市場，或者一個更加匹配需求與供給的高效市場。舉個例子：我們需要一家連鎖的快餐店，我們賣的是熱狗，剛開始我們會以一家店為一個最小化可運行單元，這家店今年要賺到1萬，這個時候整個團隊都會圍繞這個核心價值去展開，而衍生出許多數據，我們的人工成本、進貨成本，以及我需要賣多少個熱狗才能把成本回收回來。

1、價值創造需求：價值創造的價值首先是用戶的價值，在我們深度了解用戶以後，能夠了解到他們的需求是什麽，我們能夠把控到的需求就是我們價值創造的基本點，產品也能準確的切到需求的痛點。統一：首先是字體、字號的統一，字體不要超過兩種;顏色最好與企業的LOGO統一，顏色搭配方法參考人搭配服裝的要求，最好不要超過三個顏色。隨著規模的擴大，在不同區域都開設了熱狗的分店，這個時候可能有的店鋪盈利有的店鋪虧損，我們就不能再把單獨的一家店拿出來，而是應當將一個區域內的N家店鋪作為一個最小化可運行單元，這有設計到店鋪的分布，供應鏈的協同等等，讓你在區域內是具備更高競爭力。美觀至少讓別人看到你的態度一份讓人舒適的PPT是對投資者的尊敬。

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“質勝文則野，文勝質則史“，PTT不能過於炫酷，會喧賓奪主、本末倒置，但是也要清晰簡單，同時也指出的下麵3個注意點。市場：在供給和需求都大量存在，但有匹配效率低下的時候，這叫價值錯配，如果你提供了一個新的市場，比如現在非常火的租車，由於以前的市場帶來的體驗不好、供給的品質不好，租車的出現就解決了這樣的問題。

另一個是整個BP形成一個係統的框架，要有敘事的主次感和節奏感，重點的亮點的部分要多幾頁來說，不重要的簡約，一筆帶過。2、價值傳遞價值傳遞是串聯需求、供給以及市場的一根線，我們要闡明這三個要素之間是什麽樣的關係，同時要考慮在傳遞過程中，它的效率高不高，成本是否非常高昂，以及是否順利有效。

更高效率的供給以及更好的體驗，也能創造價值。這裏的數據不是大量的，也不是運營數據，而是一個最小化運行單元的數據，這個數據是創造核心價值的一個體現，最好的就是將這些數據貨幣化，能掙多少錢，能剩多少錢，能夠給人更加直觀的感覺。定位：如今的時代已經沒有什麽新鮮事，除非你提出來的是一個顛覆性的項目，否則我們都需要一個參考對象，比如京東是中國的亞馬遜，百度是中國的穀歌，讓投資人能夠很直觀的看到你是做什麽的，對對標，對比是一種高效的決策方式，不要把自己搞的很複雜，玩文字遊戲，要降低對方的決策成本。摘要是BP的一個濃縮，用100-200字精確而又簡單的闡述自己的項目，老師提到微博的140字短文功能，作為創業者，我們可以從日常去訓練用這種方式去敘述自己簡要闡述事件的能力。

要點一句話講明白要做什麽一個投資人在日常工作中，會看到很多的信息，相同的、不同的企業商業計劃書等材料，用一個公式或者一分鍾將要點以最短的時間最精妙的語言闡述出來。在不同階段，最小化可運行單元都是不同的。

如果我們的項目是一個舊有模式的升級，也就是2.0版本，這時候需要用2-3個關鍵詞說明區別(不要超過三個詞)這樣做主要是為了避免了逆向選擇，即信貸欺詐分子專門利用“買單俠”套現的發生。

針對這一風險，買單俠采用技術+人工的雙審模式。由於當時校園貸已經有很多創業公司進入，而且胡丹認為風險較高，首先就放棄了這一市場。